为系统总结信托制物业服务模式在银丰园一区落地一周年的成效，进一步凝聚社区治理共识，2月1日，红光街道铁门社区组织召开“信义立方·多元共治”信托制物业服务年度总结会。社区“两委”代表、小区治理小组成员、物业公司代表及居民代表齐聚一堂，共同回顾实践历程，共商发展。

本次活动以“成果总结—服务公示—安全赋能—互动共建”为核心逻辑，四大环节层层递进、衔接有序。活动开始，主持人详细介绍了活动背景、核心流程以及信托制物业服务“共建、共治、共享”的核心理念，重点阐释了信托制物业服务“财务公开、权责明晰、业主主导”的核心特征。随后社区代表致辞，充分肯定了过去一年各方付出的努力与取得的成效。

在核心汇报环节，治理小组全面阐述了信托制物业服务落地以来的组建历程、议事规则建设以及民生问题解决案例，分享了治理经验与改进方向；物业公司则以“费用晾晒”的形式，严格依照信托制要求，公开年度服务成效、费用收支明细及2026年服务预算。该预算经治理小组与物业公司充分沟通、讨论后，将同步上传至信托制物业服务平台，以透明化举措回应业主核心关切，践行信托制物业服务核心原则。

同时，治理小组正式发布了《银丰园一区信托制物业服务监察人制度（草案）》，明确了监察人的任职条件、职责权限、监督流程与工作机制，旨在通过制度化设计保障业主的监督权与知情权，推动治理过程更加透明高效。文艺互动环节中，歌曲演唱、乐器演奏等节目营造了轻松和谐的氛围。最后，治理小组代表总结致辞，感谢各方支持，并承诺将持续优化服务工作。

此次活动集中展示了一年来信托制物业服务的实践成果，通过制定监察人制度完善了治理机制，搭建了多方沟通平台，增强了业主的参与感、归属感与责任感。以信托制为纽带、安全为底线，社区正逐步构建“社区引领、多方参与、共建共享”的治理新格局，为城市基层治理现代化探索出可复制、可推广的实践样本。