为推动沙西欣城信托制物业模式在小区顺利落地，切实提升物业服务质量与居民参与度，2025年8月14日，信托制物业导入项目座谈会在林湾村党群服务中心召开。村委代表、小区院委会成员、物业代表参会，聚焦开放式预算、服务合同细节及考核标准三大核心议题展开深入协商，形成多项共识。

共议开放式预算，认同“透明公开”核心

会上，物业代表详解预算编制逻辑，明确收入主要包括物业费、公共区域收益，支出涵盖保洁、安保、设施维护、人员薪酬等基础服务及增值服务。经过充分交流，各方一致认同该预算方案：一是认可“收入清晰、支出透明”的编制原则，同意将所有收支项目细化列明；二是支持预算定期公示与动态调整机制，确保业主对资金流向的知情权与监督权；三是认同公共收益用于小区公共事务的分配思路，认为符合全体业主共同利益。

细研服务合同，共识“权责对等”原则

会议对《信托制物业服务合同》初稿的核心条款进行初步解读，围绕服务范围、双方权利义务、违约处理等内容作了说明。院委会成员结合小区实际，就设施维护、应急响应等日常关注的问题与物业方交换了意见。各方均表示，合同条款涉及多方权益，需严谨细致打磨，后续将组织专项讨论，对合同细节作进一步研究完善，确保条款内容既贴合实际需求，又能实现权责对等。

审议考核标准，认同“科学可操作”导向

会议介绍了《沙西欣城小区物业服务考核标准》的拟定思路，从基础服务、便民服务、应急响应等维度说明了具体考核指标与评分方式。各位参会人员针对上述物管条件、客户服务、秩序服务、设备设施等类别逐一商讨，结合小区实际需求细化考核要点，经过充分沟通，各方最终达成一致，确定了包含考核维度、指标细则、评分方式及结果应用的最终考核制度，为后续物业服务质量评估提供了清晰依据。

座谈会后，相关方案将按程序进行公示，广泛听取全体业主意见。待公示无异议并履行业主大会表决程序后，将正式启动信托制物业的导入流程，推动各项共识落地为具体服务实践，为小区治理注入新动能。